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在 AI 这件事上，汪家城的原话是"恨不得 AI 快点干死我方"。
文｜《中国企业家》见习记者 陈浩
记者 马吉英
见习裁剪｜张昊 裁剪 马吉英
头图来源｜受访者
4 月的一个下昼，《中国企业家》在杭州见到了嘉兴九有文化传媒有限公司（以下简称"九有"）首创东谈主、董事长汪家城。他极健谈，一个多小时往时，茶水已喝到见底，他才刚讲完一段对于 AI 视频生成模子的判断。
两个月前，字节越过精采发布新一代视频生成模子 Seedance 2.0，它能在 15 秒内生成多镜头电影级画面。行业短暂"变天"，《黑别传：悟空》制作主谈主冯骥的评价很凯旋：AIGC 的"童年时期"竣事了。
汪家城是短剧头部公司中最早察觉到风向、又最早行动的东谈主。2025 年下半年起，九有把真东谈主剧的产能砍掉一半多，腾出来的预算改作 AI 生成师的工资和算力支出。半年期间，公司从 1500 东谈主膨胀到约 4000 东谈主，大致新职工是 AI 创作家。到 2026 年 3 月，九有对外公布的单月制播量是 1399 部新剧，许多从业者在公开场面称这是"断崖式着手"。
他把公司节律透顶拉起来了，在招东谈主方面也浅薄霸道——只须敷裕劳作和喜欢。他共享了一个真实的故事：一位月薪 3000 元的纺织厂女工过问九有后，转型成 AI 影视责任者，一部爆款 AI 短剧的单月分红收益就达几十万元。
汪家城的无餍已不啻于一家短剧公司，他想把 AI、中国文化、中国劳能源，串成一个能输出全世界的内容生态：把" 100 个故事里挑 1 个翻译卖到国外"的旧出海逻辑，改成" 100 个故事凯旋用 AI 翻成多语种版块，全部上架"。
九有文化 CEO 仲佳奇 来源：受访者
九有文化 CEO 仲佳奇补充："修仙、奇幻、武侠等题材短剧，其实在国际有着相等体量的受众群体，咱们接下来的要点之一就是这些中国故事的国际抒发。"
在汪家城看来，AI 是一个大到九有装不下的赛谈。其实九有的体量并不算小，这家 2021 年 8 月在嘉兴注册的公司，从付费短剧的萌芽期全部作念到行业头部——年产剧集近 400 部，年营收超 40 亿元，与点众科技、麦芽传媒被行业并称短剧"御三家"。
而行至这一范围，九有可查的对外股权看成唯独两笔：创立之初，汜博蚁集妥洽首创东谈主陈大年以个东谈主身份参与，"汜博系"的上海澄潭蚁集科技与上海远目投资共计持有约 9% 股权；2022 年 11 月，大不雅老本投了一轮千万元级别投资。汪家城也向记者阐明了这小数，九有险些莫得什么投资方，中枢团队就是包括他在内的三四个东谈主，外部小额股权投资更像是创业初期老一又友的讨好。
"一家公司接受外部投资，实质上是把异日的收益预期折现卖出去。若是你对我方有信心，为什么要卖？"他施展，"唯独当雇主以为公司被市集高估时，他才会套现，这意味着一切融资行为齐是某种进度上的看空。"
对于投资，他有一套我方的"安全垫"表面：刚出社会时他能承受去世一两万元，100 万元身家时能承受去世 30 万元，到了 1000 万元、1 亿元时，承受线就按梗概的比例提高，从不加杠杆。他厌恶的并不是风险本人，而是一种无法兜底的处境。
三代农村东谈主的家庭配景给他现时了某种本能：你挣到的每一分钱齐来自时期红利，凭什么老天爷每一次齐给你？他提到《伤仲永》，不肯终末"泯然世东谈主矣"。
来源：受访者
他没碰过直播，电商也浅尝辄止，根由是链路太长，细目性差。即等于版权这个短剧公司的命根子业务，他也克制我方不重资产收购网文平台，而是投资了几十家袖珍版权方、签约几家编剧公司、自建一个体量不大的网文小站。
这一策略也伴跟着相应的挑战。在内容深度和品牌势能上，九有相较于长视频系和听花岛这类杰作厂牌并不占上风；在渠谈端，九有与大平台方深度绑定，议价空间有限—— 2024 年之前是巨量引擎，之后换成了红果。
在九有的世界里，表象级爆款、一手打造确当红明星齐不是主角，它更像一座不错全天候开机的"内容工场"，闲适高效地分娩视频商品，无比自由。
汪家城接受这种气象。"对我方解析才能之外的事情，不下重注"，他认为这是嘉兴雇主独特的气质。浙江沿海家家户户齐不算珍摄，没东谈主逼着你非要怎样，他因此有了一种在这个"搏命"行业里稀奇的范畴感。
但他从不"躺平"。保守与冒险，在他身上冲突又会通。
在 AI 这件事上，他的原话是"恨不得 AI 快点干死我方"——但愿 AI 早日把九有现存的真东谈主剧产线全部替代掉。他不发怵被取代，才 30 岁，他赌得起。
ROI 的逻辑
谈及出身，汪家城并未刻意修饰。1996 年 12 月出身，来自浙江嘉兴一带的寻常东谈主家：父亲修织布机，母亲操作织布机，处在丝绸产业带上，家家户户齐和织布磋磨。读完初中，再读了一年技校，他主动放置了学业，"收货不出挑，穷孩子开智早，不如早营生"。
2014 年他 18 岁，那亦然 4G 派司披发后的第一年，出动互联网用户范围激增。他进了一家在杭州、嘉兴、上海三地齐有生意的出动告白公司，从最下层的销售岗作念起，责任很浅薄：上游对接平台或自媒体大号，把告白位拿过来；卑劣对接告白主，加一笔钱把告白位卖掉。
这亦然汪家城的生意发蒙。客户为什么投告白？因为投 10 元能挣回 11 元。客户为什么换平台？因为另一家的革新率更高。客户什么时候会停？因为算出 ROI 不合算了。短短几个月，他就摸到了流量经济的逻辑。
不到一年，那家告白公司因贪图不善倒闭，汪家城稳定了，但他并不盘算陆续打工。他手上几个自媒体账号接告白的月收入，依然特出了工资。彼时一又友圈告白、公众号软文齐如故重生意，他能拿到很好的报价，"被动"稳定反而把他推向了更孤苦的位置。
不到 20 岁，他拓荒了我方的告白公司，主业有两块：一是微信一又友圈告白，二是蚁集演义的 CPS（按成交金额结算）告白。后者是个新模式，用户在演义平台充值 100 元，平台抽走 10 元，剩下 90 元归他这种分销方，再由其向卑劣二次分派。看上去链条很长，但实施才能到位的情况下，每一环齐能吃到利差。
他渐渐摸到了几条顺次：一是网文用户的付费风气很熟习，"花 1 块钱看下一章"是个可行的情绪旅途；二是这类生意的人命周期极短，一篇软文的灵验投放窗口经常以小时计；三是即便单笔利润浅陋，只须范围作念大，现款流就敷裕养一家公司。他的告白公司一度作念到三四百东谈主范围，也为日后九有的投流和分销基因埋下了第一根桩。
2020 年是个分水岭。线下耗尽受到冲击，通盘这个词出动互联网告白投放节律被打乱了。同期，行业生态也肉眼可目力败落：自媒体阅读量下滑、告白主预算收紧、CPS 分销的革新率不竭走低。
汪家城驱动系统地复盘，往时几年到底哪些公司在增长，他最终列出三家——字节越过、小红书、拼多多。这其中他最感兴味的是字节越过，按他的分类法，这实质上是一家"告白公司"，跟我方的业务最相似。
他扒了一遍字节越过的成长史，得出两个论断。
第一，它吃到了"全球内容视频化"的红利，视频用户的体量比翰墨用户多近十倍，把本日头条作念成视频版就成了，这就是其后的抖音。
第二个论断很反直观：告白库存大的平台，单次曝光的精确度不仅莫得着落，反而能通过算法补平。
他向记者列了一组算式：彼时微信日活用户数 12 亿，每东谈主每天最多看 7 次告白，库存约 84 亿次曝光；抖音月活用户数 7 亿，每东谈主每天可看 30 次以上，库存特出 210 亿次。逻辑上抖音的告白精确度本该更差，因为它莫得支付信息、外交关系等，但事实是抖音用算法把这部分缺失补平了，库存却比微信多好几倍，精确触达率和革新率反而更高。
来源：受访者
因此在甩掉上看，字节越过的告白不仅比微信卖得更贵，也卖得更多。汪家城认为，除了技艺升级的身分，这如故一整套对于"流量 × 单次价值"的从头解构：把流量供给作念大，把曝光价钱用算法稳住，服从与范围就有了正响应。
这套论断其后成了他通盘生意判断的底座：若是一件事的实质是"流量 × 单次价值"，那么把任何一种内容体式转译成"视频 + 算法"的组合，齐可能是一笔好生意。
好生意
2021 年，他第一次看到了"好生意"的契机——演义视频化。
这个判断今天看上去稀松无为，放在那时却是少数派的解析。彼时的影视内容行业被三类玩家中分：阅文等代表的网文公司，爱奇艺、腾讯视频、优酷代表的长视频平台，华策等代表的传统制作方——前者卖 IP，中者买 IP，后者拍故事。莫得东谈主订立到，短剧将开辟出第四种生意。即便订立到的少数玩家，其切入容颜亦然在网上找现成小故事翻拍，并莫得把这件事升华到"演义视频化"的产业逻辑。
汪家城看到了契机，也明晰我方的上风。他干过 CPS 告白分销，知谈"用户付概括锁"是个跑得通的模式；他干过流量分销，知谈一向上游产能起来，刊行端的钱并不难赚。唯独不懂的是内容，他一直自我神色为"网瘾少年 + 审好意思不好"，作念的是商品而非作品。这种自知反而让他下注更快：不懂内容就买内容，驱动全网搜演义版权、拍成视频。
2021 年 8 月，嘉兴九有文化传媒有限公司注册拓荒。汪家城为实控东谈主，中枢搭伙东谈主是他的几位嘉兴老乡。
头半年并不堪利。第一谈坎是产能：传统影视团队不肯接这种"低端"活，我方的团队又没东谈主会拍，只可外包给洒落的小剧组。第二谈坎更致命：拍出来的剧莫得买家。用户依然风气了短视频免费，为短剧付费是个反直观的销售行为。通盘这个词 2021 年下半年，公司的短剧业务齐在靠传统业务养。
转机来自快手。2021 年，快手是行业里第一个对短剧买量开闸的平台。投畅达谈一绽放，闭环坐窝变成：制作方拍演义改编剧，买流量分发，用户付概括锁后续剧集，平台和制作方按 CPS 分账。通盘这个词链条险些是从付费网文平移过来的，汪家城对每一环齐很熟悉。
来源：AI 生成
还有策略"窗口期"。传统影视剧要去联系部门备案，从立项到实拍、上线，通盘这个词周期按年算。而在 2023 年之前，短剧基本处于"先播后审、自审自播"的轨制探索期，从拍摄到上线只须一个月，试错成本被压到极低。
两年内，短剧从一个小众赛谈变周密民热门。2023 年 8 月，《无双》上线 8 天充值活水破亿元，短剧的钞票别传驱动流传，新玩家簇拥而入：点众、麦芽、容量、掌玩、听花岛相继冒头。到 2023 年，九有国内加国际的年收入达到 40 亿元，职工范围达到 1500 东谈主，其中投流团队 300 到 400 东谈主、编剧团队 300 到 500 东谈主。"短剧一哥"的标签，业内齐默许贴在了它身上。
但行业的结构性缺点也在此时披露。2023 年 5 月，番茄演义团队悄然在抖音里面上线了红果短剧，此前他们用一样的"免费 + 告白"模式作念到日活上亿，颠覆了付费阅读市集。三个月后，红果精采推出"剧集免费"，看告白即可解锁下一集。这个模式凯旋绕开了短剧行业最首要的重要——投流买量，转而用抖音的自然流量池冷启动。
红果之后的膨胀是表象级的。2024 年 11 月，它的月活冲破 1.4 亿；2025 年 9 月，它的月活达到 2.36 亿，特出优酷；2026 年 1 月，它的日活冲破 1 亿，成为字节越过旗下继本日头条、抖音、番茄演义、豆包之后第五款日活过亿的 App。
据公开数据，它掌抓了通盘这个词短剧行业 90% 以上的内容供给。汪家城说我方是最早一批订立到红果会成为变量的东谈主。实质上，红果走的就是番茄演义走过的路，但"订立到"是一趟事，接受是另一趟事。
2023 到 2024 年，他作念了两次尝试。一次是小心肠的：九有推出付费短剧 App "星芽"，但愿在自家产物里完成闭环。但原有付费短剧的生意模式本人已接纳到开阔冲击，其主导地位正被"免费 + 告白"的新模式取代。
另一次是首要性的：2023 年 9 月，九有先后上线 Short TV（后改名为" ShortMax "）和 99TV 两款 App，前者面向全球多语种市集，后者首站是中国台湾市集。99TV 上线一周就冲到当地文娱分类 Top 12，Short TV 上线三个月全球积贮 260 多万用户。但这条路并不松驰，国际不成依赖小尺度生态，必须自建 App，这就绕不外苹果和谷歌商店的渠谈抽成——研发运营成本极高，盘子不够大就摊不掉。
到了 2024 年，红果为了截流创作家，把保底稿费全部拉到 4 万～20 万元，编剧分红比例从 20% 升至 40%。一期间，月薪 30 万元，乃至百万元的编剧报价层见叠出，行业中枢东谈主才争夺战禁止升级。
上游编剧、制片成本飙升，卑劣红果以免费模式险些把持了流量。双向承压配景下，接下来的两年，九有的业务范围增长斜率驱动走平。
" All in AI "
2026 年开年，以 Seedance 2.0 为代表的视频大模子对影视行业产生了立异性的冲击。
1 月前后，红果以更透顶的容颜重塑了行业纪律：取消中小制作方的保底分红机制、暂停收稿、脚本审核周期大幅蔓延、过稿率权贵裁汰。甩掉，第一季度，寰球短剧开机量同比暴减四分之三；横店一带的真东谈主短剧剧组撤场，无数演员转作念主播；一批中小制作公司秘书全面退出真东谈主实拍。
九有也缩减了五成以上的真东谈主短剧产能，汪家城自认为是行业里最早一批紧盯 AI 的东谈主。2023 年起，他就每年去一次硅谷，系统不雅察视频生成模子的演进。
最早的决议是把一张图凯旋渲染成一段视频，成本高、成果差，根底谈不上商用。其后出现"把图片切成像素再拼且归"的渲染旅途，自由性提高了，但脚色一致性依然差。真实的分水岭出当今 2025 年 4 月前后，业内驱动遍及继承首尾帧生成容颜——用户先给定第一张图和终末一张图，模子在中间作念内插。
接下来一年，可灵在 2025 年内连推 2.0、2.6 两版，Seedance 1.0 于 2025 年 6 月推出。算力价钱以季度为单元着落，从每秒 1 元全部压到 2026 岁首的每秒 0.5 元，乃至更低。这催生了 AI 漫剧的爆发——漫剧每分钟的工业化成本从 2025 岁首的 1500～2000 元，掉到了 2026 岁首的数十元。不少漫剧公司的月产量冲破百部，月营收数千万元。
汪家城莫得跟进漫剧。他判断，漫剧的中枢受众是 35 岁以下中后生男性，大盘诚然涨得快，但天花板比真东谈主剧低；35 岁以上的中后生女性和中老年用户基本不看漫剧，那才是短剧最大的受众池。他的遴选是" AI 仿真东谈主"，用 AI 生成接近真东谈主短剧不雅感的内容。他的想路一以贯之：只须降本敷裕灵验，通盘可被替代的智力齐应该被替代。
九有文化副总裁王为之 来源：受访者
九有文化副总裁王为之说，短剧是 AI 欺诈层最被内行所感知的领域，异日会有更多超等个体、超等创作家参与进来，更多题材将会被发掘。到 2026 岁首，九有总东谈主数从 1500 东谈主膨胀到 4000 东谈主，新东谈主险些全是 AI 内容创作家，频繁几东谈主一组，一周到一个月产出一部 AI 剧。
汪家城招东谈主只看两点——劳作、褂讪，AI 敷裕强了，他开打趣说"有手就行"。他敬佩东谈主类在 AI 时期只剩下两件事可作念：审好意思与审核，前者决定生成出来的画面好不面子，后者决定它是否合规，其他的事机器齐颖异。
九有的气象更接近一座工业化的"内容工场"，用范围化的产能去博概率，3 月，它制播了 1399 部 AI 新剧。
但挑战相继而至。跟着分类分层审核的备案轨制禁止落地，通盘这个词行业的合规门槛被大幅拉高。备案制重复" AI 生成内容必须标注"的条款，让小成本、快产出的 AI 漫剧模式受到凯旋冲击。红果从 4 月 7 日起的一周内麇集下架低质漫剧 3522 部，一季度累计搞定特出万部。
AI 短剧海报。来源：受访者
汪家城并不料外：若是只把 AI 看作降本器具，那么短剧加 AI 的特殊不外是"分娩更多的货卖给红果"。"当 Seedance 迭代到 8.0、生成模子与番茄演义的 IP 库买通之后，红果统共不错凯旋用 UGC 的容颜自动分娩视频。一册演义加一次点击等于一部短剧，再上线红果，通盘这个词产业链对中游制作方的需求会被进一步压缩。"他判断，这件事"半年到一年就会发生"。
那为什么还要重振旗饱读" All in AI "？
在他看来，AI 是一个比短剧大十倍乃至百倍的赛谈。若是只待在短剧这个小市集里，逻辑如实会被红果吃透，但把 AI 看作一个"孤苦波浪"、一种能赋能千行百业的新基础设施，短剧加 AI 不外是它的入场券。九有不错作念的，是站在这层基础设施上的内容欺诈：国内作念"短剧 +AI "，国际作念"中国故事 +AI "。
往时几年短剧行业最大的问题是"作念一个故事、卖一个故事、赚一笔钱"，千里淀不下任何资产。而 AI 让"单点爆款串成持久 IP "成为可能：一个脚色、一种作风、一套世界不雅，不错被 AI 低成土产货复制到下一个剧、多语种版块、繁衍体式中。值钱的不再是单部剧的播放量，而是能不竭复用的 IP 资产库。
这让他无比直快，刻画这是一种"历史的势必"，他既敬佩这件事会发生，又承认我方偶然是阿谁完成者。
流量告白、短剧、AI资股票配资资源，他"红运"地踩中了三次风口。但他恒久自称这是"渺不足道"——行事不立于危墙，他从不押重注，而风口起时，那只脚也从未收且归过。
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